Feature - 特集 vol.12
現場はこう変わる。
AI活用の
最前線レポート
──補助金・実装・業務改革の“今”をまとめて解説。
6月の1週目に4日間にわたり都内某所で開催された大手企業主催のDX・AIイベント。
今回のイベントは、「補助金」「AIの実装」「業務改革」という異なるテーマが日替わりで展開され、
“AIは特別な技術でなく、現場の仕事を変える実務ツールなった”を共通メッセージとして発信。
“現場目線”で興味のあるテーマを選んで3日間参加し、最新トレンドに触れてきました。
補助金 → AIの実装 → 業務改革 と「現場DXのロードマップ」をそのまま歩くような流れを辿ることができました。
- 補助金制度は「AI前提」に刷新され
- 営業・販促・バックオフィスの“時間がない問題”をAIが解消し
- 非構造化データ（紙・PDF・メモ）をAIが扱える時代になり
- 3ヶ月で現場にAIを定着させる方法が確立されつつある
AIは未来の話ではなく、 “中小企業の現場DXを支えるインフラ”へと確実に進化していました。
本号では、3日間のセミナーで得た知見を、 補助金 → 実装 → 業務改革 という流れで整理し、10分で読める“現場DXの最前線レポート”としてお届けします。
3日間のDXイベントで見えた“現場AI”の潮流
今回のイベントは技術紹介ではなく、“現場がどう変わるのか”にフォーカス。
講師は毎回異なり、
- 国の制度を熟知した補助金の専門家
- 営業・販促の現場を知るAI実務者
- 企業のAI導入を支援するコンサルタント
と立場が異なりながらも、共通していたのは 「AIを前提に業務を組み直す時代に入った」 という視点。
補助金セミナーが示した
“国のDXの方向性”
初日のテーマは「補助金」。
2026年度の「デジタル化・AI導入補助金」は、 従来のIT導入補助金から大きく舵を切り、AI活用による業務効率化を明確に対象化。
講師が強調したポイントは次の通り。
- 最大450万円の補助
- AIツールの導入～教育・運用・保守まで対象
- 賃上げ要件はあるが、中小企業のDX推進を後押し
- 申請のポイントは「業務課題の明確化」と「効果の定量化」
- PoC（お試し導入）ではなく、“実装”を前提にした制度設計
国は、「AIを試す段階は終わり。実務に組み込んで成果を出す段階に入った」というメッセージを明確に発しています。
中小企業にとって補助金は、 “やりたいけれど予算がない”という壁を越えるための強力な後押しになります。
国の制度を熟知した講師による解説から、DXは「やるかどうか」ではなく「どう進めるか」のフェーズに入ったという国のスタンスがはっきりと見えました。
忙しい現場を変える
“使えるAI”の実装術
2日目は、営業・販促・マーケティングの“現場の忙しさ”に真正面から向き合う内容でした。
テーマは一言でいえば、
「時間がない現場でも、AIならすぐに成果が出せる」という実務者向けのアプローチ。
AIは“現場の忙しさ”を解消するための即効性のあるツールであり、「AIを使う時間がない」のではなく、“AIを使うことで時間が生まれる”という逆転の発想が、現場にとっての大きな価値だと実感。
講師は、日々4種類のAI環境を使い倒している実務担当者。
机上の空論ではなく、“現場で本当に使えるAI” に絞った解説が記憶に残りました。
特に記憶に残ったポイントは次の通り。
-
企画・分析・振り返りは
AIで“最初の一歩”を作るペルソナ設計や競合分析など、時間がかかる作業も数分で“たたき台”を生成。
各企業がMAツールなどで蓄積してきたナレッジやデータをAIが解析し、 自ら生成するステージに入っているという指摘も非常に示唆的でした。 -
営業メモの自動書き起こし
が“属人化”を崩すこれにより、「エース営業のノウハウが共有されない」問題が解消される。
AIが“標準化の起点”になるという視点は新鮮でした。 -
紙DM × AIという
“逆転の発想”デジタル偏重の今、紙DMの効果が見直されているという話も興味深い。
AIでターゲットを絞り込み、紙DMで確実に届ける。
デジタルとアナログのハイブリッド戦略が現場で再評価され、「手に取れるものに安心感と興味を持つ」という、人の本質をついた視点が印象的でした。 -
小さく始めて、
すぐ成果につなげる企画書の要約、メール改善、会議メモ整理など、 小さなAI活用の積み重ねが現場を変える。
AIを定着させる
“運用設計”という視点
最終日は、AIを「導入する」ではなく、“現場に定着させる” ことがテーマ。
講師は、企業向け生成AIの導入支援を数多く手がけてきた専門家。
その経験から導き出された結論は明確でした。
-
PoC（お試し導入）では成果が出ない
多くの企業が直面する「使われない」「続かない」「成果につながらない」という“運用の壁”。
この壁を乗り越えるために、“「試す」ではなく「使う前提で準備する」ことが重要”という視点。
講師は
“AIはPoCではなく、最初から実務に組み込む前提で設計すべき”とはっきりと言い切っていました。 -
現場定着の鍵は
“プロンプト管理”と
“ガバナンス”
AIを使いこなすには、
「どの業務で使うのか」「どのプロンプトを使うのか」「どのデータを参照するのか」「誰が管理するのか」
といった “運用ルール” が必須である。
ガバナンスを守るための運用ルールの策定と属人化しやすいプロンプト管理を徹底し共有資産にすることが現場に定着する鍵でした。 -
3ヶ月で定着させる
ステップが確立され
つつある-
1ヶ月目
業務棚卸しとプロンプト設計
-
2ヶ月目
小さな業務からAIを組み込む
-
3ヶ月目
成果の可視化と
運用ルールの整備
この実務的な３ステップを実行することで、「AIが使われる状態」から「AIが使われ続ける状態」へ移行できるという話は、現場にとって大きなヒントでした。
-
-
AIは“現場に合わせて
育てる”ものAIを使いこなすには、
「どの業務で使うのか」「どのプロンプトを使うのか」「どのデータを参照するのか」「誰が管理するのか」
AI導入の成功企業に共通しているのは、“完璧を求めず、小さく始めて改善し続ける”という姿勢。- 最初から100点を目指さない
- 現場の声を反映して改善する
- 使うほど精度が上がる
- 現場が“自分ごと化”する
AIは“完成品”ではなく、“現場と一緒に育てるツール”という考え方が重要だと強調されていました。ガバナンスを守るための運用ルールの策定と属人化しやすいプロンプト管理を徹底し共有資産にすることが現場に定着する鍵でした。
展示エリアで見えた
“現場DXのリアル”
展示エリアでは、「紙 → データ化 → 検索 → 活用 → 自動実行」という一連の流れがすでに現実のものになりつつあり、セミナーで語られた内容が“実際の業務でどう動くのか”を体感できる仕掛けが並んでいました。
展示エリアを通じて強く感じたのは、AIは単体のツールではなく、業務フロー全体を変える存在になっているということ。
現場DXは、「部分最適」ではなく「業務全体の最適化」へ向かっているということを実感した展示内容でした。
今回のセミナーで得た
“中小企業DXの3つの本質”
セミナーと展示を通じて見えてきたのは、中小企業のDXは、もはや「特別な取り組み」ではなく“日常業務の延長線上”にあるということでした。
その本質は、大きく3つに整理できます。
-
DXは“技術導入”ではなく
“業務の再設計”である補助金セミナーでも強調されていたように、国の制度はすでに「AI前提」に移行しています。
つまり、
“何を導入するか”よりも“どう業務を組み直すか”が問われる時代。
AIは単体のツールではなく、業務フロー全体を見直すきっかけになっている。 -
AIは“現場の忙しさ”を解消する実務ツールである
営業・販促・バックオフィスの現場で起きているのは、
- 時間がない
- 人が足りない
- 情報が散らばっている
という“構造的な忙しさ”。
AIはこれらを一気に解消する力を持ち、「AIを使う時間がない」ではなく「AIを使うことで時間が生まれる」 という逆転が起きている。 -
成功の鍵は“運用設計”と“定着”にある
今回のセミナーで語られたように、AI導入の成否は技術ではなく、“使い続けられる仕組みを作れるか” にかかっています。
- プロンプト管理
- ガバナンス
- 小さく始める
- 3ヶ月で定着させるステップ
これらはすべて、AIを“現場の文化”として根づかせるための要素。
AIは導入して終わりではなく、育てながら定着させるものだという視点が重要です。
“DXは「やるかどうか」ではなく「どう進めるか」のフェーズに入ったということ”を強く感じました。
明日から始める
“現場DXの小さな一歩”
DXは大きな投資や特別な準備が必要なものではなく、“小さく始めて、続ける”ことこそが現場DXの本質。
明日からすぐに取り組める“小さな一歩”と、その成果を“発信力”につなげる方法をまとめます。
-
まずは「1つの業務」を
AIに置き換えてみる会議メモの要約、メール文の改善、企画書のたたき台作成、顧客情報の整理など、数分で成果が出る業務から始めることで、「AIを使うことで時間が生まれる」という実感が得られます。
-
プロンプトを
“共有資産”にするよく使うプロンプト、成果が出たプロンプト、失敗したプロンプトを共有するだけで、現場全体の生産性が一段上がる。“プロンプトの共有”は最も手軽で効果の高いDXの一歩です。
-
紙・PDFの“デジタル化”
から始める紙・PDF中心の企業ほどAI活用の伸びしろが大きい。
スキャンしてデータ化し、必要項目を抽出し、検索できる状態にするだけで、業務の流れが大きく変わります。
DXは「大きな改革」ではなく「小さな改善の積み重ね」から始まります。
まずは“ひとつだけAIに任せてみる”。そこから現場DXは動き出します。
AIを使ったDXが進む過程で多くの企業が直面する、
- 整理された情報をどう発信するか
- AIで作った企画や分析をどう形にするか
- 発信物が追いつかない
- Webやデザインが古く、成果につながらない
という“アウトプットの壁”。
「AIで整えた情報を、“伝わる形”にする。」それが私たちの役割。
ジャパンマテリアルでは、AI活用で整理された情報や業務改善の成果を、
Web・デザイン・資料といった“発信物”に落とし込む支援を行っています。
- Webサイトの刷新（採用・サービス・コーポレート）
- LP制作（AI活用・DX支援の訴求にも対応）
- 会社案内・サービス資料の再構築
- SNS・広告クリエイティブの改善
- ブランドに沿ったデザインガイドライン作成
「AIで整えた情報を、“伝わる形”にする。」それが私たちの役割。
AIで“中身”が整った今こそ、“外にどう伝えるか”が企業の成果を左右します。
「DX × デザイン × Web」を一気通貫で支援できるのが、ジャパンマテリアルです。
AI活用は「小さく始めて、続ける」ことが重要。私たちの支援も同じです。
チラシ1枚、Web1ページ、資料1本、テンプレート1種類。
こうした“小さな改善”から始められます。
AIで整えた情報を、“伝わる形”に変えるところまで伴走できるのが、ジャパンマテリアルの強み。
まずは、気軽にご相談ください。
AIで整えた“中身”を、成果につながる“発信”へ。
株式会社ジャパンマテリアルが伴走します。
紙×デジタル×イベントの融合で、
あなたのビジネスに
を。
私たち、ジャパンマテリアルは、
時代のニーズに応じた柔軟な
ソリューションを
提供するクリエイティブ企業です。
東京都千代田区を拠点に、高品質なサービスで課題を解決します。
グラフィックデザイン・Web制作からマーケティングまで、紙・デジタル・イベントを組み合わせブランド力を向上。
豊富な取引実績を活かし、適正価格でソリューションを提供。経験豊富なスタッフが最適なメディアミックスを提案し、独創的なアイデアと迅速な対応で信頼を構築。業種・地域を問わず、成長を支える誠実なパートナーとして歩みます。
Our Works
Graphic Design
企業の想いを形に。
創業から50年以上、ジャパンマテリアルは企業のブランド価値を高めるデザインを提供してきました。
ポスターやチラシ、パンフレットや冊子、デジタルサイネージや動画サムネイル、展示会ブースや屋外看板など、多様なニーズに対応。国内の大手企業とも長年お取引をさせていただき、高い評価をいただいています。
納期が短い案件にも柔軟に対応し、紙媒体・デジタル媒体問わず、すべてのプロジェクトは「デザインすること」から始まります。
貴社の想いを形にするため、お気軽にご相談ください。
- ポスター/カタログの企画デザイン制作
- 会社案内パンフレットの企画デザイン制作
- 書籍/雑誌の企画構成
- 装丁デザイン
- 広告デザイン企画
- PDF/PPT等のデジタル文章作成
- 各種マニュアルの企画作成
- MAP/構造イラスト等の制作
- 書籍/社内報等のDTP業務
- 取材/執筆/コピーライティング
- 編集/校閲業務
- Web出版企画運営
Web
Web制作。
Web黎明期から現在に至るまで、時代の変化に合わせて多様なニーズに応えてきました。
お客様のご要望を実現するため、納得いただけるまでじっくり向き合い、大切な資産となるWebサイトを構築します。
新規制作はもちろん、リニューアルやキャンペーンLPもお任せください。
30年以上の実績に裏打ちされた確かな技術で、満足いただけるWebサイトをご提供します。
また、PDFやExcelベースのコンテンツのWeb化にも対応可能です。
お気軽にお問い合わせください。
- コーポレートサイト新規制作/リニューアル
- 採用サイトの制作/運営
- 各種LP制作
- フロントエンド開発
- バックエンド開発
- CMS導入
- ExcelデータのWeb化
- PDFのWeb化
- コンテンツマーケティング
- SEO対策
Total Marketing
効果的なPR戦略。
貴社や貴社の製品、サービスの魅力を最大限に引き出すための「仕組みづくり」をご提案いたします。長年にわたり培ったデザイン制作およびWeb制作の実績を活かし、高い品質を維持した企画をご提供。多様化するニーズに対応するため、最新のトレンドを的確に捉え、柔軟な発想をもとに企画へと反映。「痒い所に手が届く」サービスを心がけ、細やかかつ迅速な対応で貴社の課題解決を支援いたします。
ご相談は随時承っておりますので、お気軽にお問い合わせください。
- 販促ツール制作
（チラシ・ポスター・ノベルティなど） - 店頭ディスプレイ/POP企画
- キャンペーン企画運営
- 体験イベント/試飲会/抽選会の企画運営
- 展示会/セミナーの運営
- イルミネーションのデザイン/設置
- Web広告運用
- 動画制作
- タグライン/ブランド設計
- タグライン/ブランドメッセージ作成
- 教育機関向け入学募集プロモーション
- 学校広報ツール制作
（パンフレット・ARフォトフレームなど） - ブランドイメージ構築
- 説明会/オープンキャンパス企画運営
- 教育フェア/展示会出展支援
昭和50年から走り続けて、これからも力強く前へ。
前へ。
HISTORY
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港区高輪にて流通関係印刷物及びテクニカルイラストレーションの制作会社として設立
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文京区駒込に分室開設
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駒込分室に商品撮影スタジオを設置
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本社を中央区八丁堀に移転
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本社を拡張し、駒込分室を統合
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全タイピング設備をワードプロセッサーに変更
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CADによるイラスト／設計を開始
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写植全設備を廃止
Apple MacintoshによるグラフィックデザインのDTP化を実行 -
Web制作業務を本格的に開始
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Web制作業務専用オフィスを市ヶ谷に開設
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Web制作業務を強化・拡張するため市ヶ谷オフィスを九段南に移転
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資本金を2,000万円に増資
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市ヶ谷オフィスを飯田橋へ移転
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資本金を3,600万円に増資
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本社グラフィック部門と飯田橋オフィスWeb制作部門を統合し、御茶ノ水にて制作本部を開設
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情報セキュリティマネジメントシステム【ISMS】認証取得
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本社を御茶ノ水へ移設
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バックアップオフィスとして池袋分室を改築
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資本金を4,100万円に増資
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本社を九段下に移転
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40周年を迎える
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会社組織改編 部門名称変更
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50周年を迎える
ACCESS
株式会社 ジャパンマテリアル
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飯田橋駅ご利用の場合
JR中央線 飯田橋駅 東口より徒歩11分
地下鉄 有楽町線、南北線、大江戸線 飯田橋駅 A4出口より徒歩10分
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九段下駅ご利用の場合
地下鉄 東西線 九段下駅 7番出口より徒歩4分
地下鉄 半蔵門線、都営新宿線 九段下駅 3番出口より徒歩6分
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